14 juin 2019 patrick

Chef d’entreprise, directeur industriel ou directeur d’usine,
des difficultés à atteindre vos objectifs de performance ?

Vous êtes chef d’entreprise, directeur industriel ou directeur d’usine.
Et vous rencontrez des difficultés à atteindre vos objectifs de performance.
Comment aborder ce problème ?

Vous avez lancé un programme d’amélioration de votre performance opérationnelle :

  • augmenter la productivité, les rendements, le taux d’utilisation de vos équipements
  • améliorer la qualité, la fiabilité de vos équipements ou de vos livraisons
  • ou, bien sûr, réduire les coûts, …

Mais vous rencontrez des difficultés à atteindre vos objectifs :

  • les résultats se font attendre,
  • vous rencontrez de la résistance dans vos équipes,
  • vous êtes rattrapé par les urgences du quotidien, …

Quelques questions à vous poser pour aborder ces difficultés …

  • Dans quelle mesure avez-vous clarifié et partagé une vision inspirante ?
  • Comment avez-vous construit et communiqué votre histoire du changement ? Et quelle est la perception du sentiment d’urgence au sein de vos équipes ?
  • Vos équipes sont-elles motivées ? Comment les mobilisez-vous ? Et comment les responsabilisez-vous ? Comment capitalisez-vous sur le savoir-faire et l’intelligence collective ?
  • Comment pilotez-vous la démarche ? Vos réunions ? Vos tableaux de bords ? Vos indicateurs de performance ?
  • Qu’avez-vous mis en place comme méthode de résolution de problèmes, de gestion des irritants ou encore, de développement des compétences ?

Comment structurer votre démarche pour atteindre vos objectifs de performance ?

DIAPHORA propose de vous accompagner par un programme construit sur mesure en fonction de vos problèmes, vos objectifs et vos besoins, selon un processus en 5 étapes :

1. une phase de COLLECTE d’informations, une analyse de vos données, de votre situation, interviews, des ateliers d’expression de vos équipes,

2. la construction d’un DIAGNOSTIC, que nous validerons ensemble

3. la conception d’un PLAN D’AMELIORATION, votre plan, en fonction de vos objectifs et vos besoins, qui prenne en compte

        • vos projets d’amélioration, mais aussi
        • le pilotage de la performance
        • l’état d’esprit et les comportements dans les équipes
        • la structure, la culture et la gouvernance de votre organisation

4. la FORMATION de vos équipes

5. l’ACCOMPAGNEMENT de votre transformation

Mon expérience à votre service

Au cours de ma carrière de plus de 30 ans dans l’industrie chimique et pharmaceutique, j’ai exercé différentes fonctions, opérationnelles ou stratégiques.

Et j’ai accompagné une dizaine de sites industriels dans des démarche d’excellence opérationnelle.

J’ai toujours été animé d’une volonté de fédérer les équipes pour relever des challenges et réussir des projets ambitieux.

Je suis convaincu que la culture d’entreprise, sa gouvernance, l’état d’esprit et les comportements des équipes, et la mobilisation de l’intelligence collective sont des facteurs clés de réussite dans un environnement toujours plus compétitif, complexe, volatil, incertain.

Envie d'aller plus loin ?

Que vous soyez PME, ETI ou grand groupe, je vous invite me rejoindre sur mon site internet pour découvrir les détails de notre collaboration.

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